Újabb tanulmány mutat rá, hogy hiába van a vállalatnál informatikai biztonsággal foglalkozó szakember, ha a tevékenységét a cégvezető csupán unalmas blablának és felesleges paranoiának tartja.
Hirdetés
 
Mennyire van biztonságban a vállalat a különféle informatikai veszélyektől, hackerektől, vírusoktól és egyéb katasztrófaforrásoktól? A válasz attól függ, kit kérdezünk. Egy friss tanulmány is megerősíti azt az tapasztalatot, hogy a legtöbb cégvezető hajlamos egy kézlegyintéssel elintézni a felvetést, mondván: azért vettem fel biztonsági szakembert, hogy ezzel nekem ne kelljen foglalkoznom. A CISO-k, tehát az IT-biztonságért felelős vezetők viszont úgy érzik, gyakran hiába jelzik a "nagyfőnök" felé a problémákat és veszélyeket.

Ej, ráérünk arra még A Core Security által készített felmérésben mindkét oldal képviselőit megkérdezték arról, mi a véleményük a vállalat biztonsági felkészültségéről és helyzetéről. A válaszokból kiderül: a cégvezetők szerint minden nagyon szép, minden nagyon jó, mindennel meg vannak elégedve, az egy (vagy több) szinttel alattuk dolgozó biztonsági szakember szerint viszont nem szégyen az egészséges félelem.

A cégvezetők 61 százaléka szerint például a vállalat dolgozóinak biztonsági "kiképzésére" elegendő időt szánnak, míg a biztonsági személyzetnek csupán negyede van erről meggyőződve. A legérdekesebb ellentét pedig abban a kérdésben látható, ki szerint hekkeli épp valaki a céges hálózatot: a csúcsdöntéshozóknak csak 15 százaléka tartja mindezt elképzelhetőnek, míg a CISO-k 62 százaléka tökéletesen biztos abban, hogy az adott pillanatban is "fúrják" a rendszert. Lényeg a lényeg: a cégvezetőknek mindössze 36 százaléka jut rendszeres biztonsági jelentésekhez - egy részük azért, mert nem törődik a kérdéssel, mások szerint pedig a biztonsági szakértők aggodalmaskodják túl a kérdést.



Windows-frissítésnek álcázza magát a kiberháborús fegyver
Most már sózza a jelszavakat a LinkedIn
Már tabletekről sem szivárognak a céges adatok

Viszlát, bifokális: a szemmozgás alapján állítja a fókuszt az új szuperszemüveg

Az IXI modellje úgy néz ki és olyan könnyű, mint a hagyományos szemüvegek, de azoknál sokkal természetesebb használati élményt ígér.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.