Az RSA Konferenciáján két neves biztonsági szakértő vitatkozott arról, hogyan kell kezelni a szoftverek biztonsági réseit. Egyikük szerint a preventív módszer nem mindenkinek követhető.
Hirdetés
 
A San Franciscóban február 25. és március 1. között rendezett RSA konferencián zajlott le az a pódiumbeszélgetés, amelye a szoftverek biztonsági réseiről és a cégek hibajavítási stratégiájáról folyatott Brad Arkin, az Adobe biztonsági igazgatója, valamint John Viega, a SilverSky elnöke, aki korábban a McAfee-nél dolgozott fejlesztőként és kutatóként. A beszélgetés – amelyhez a prezentációt az alábbi linkről lehet letölteni pdf formátumban – a megelőzés vagy utólagos foltozás kérdéskörét járta körül. A beszélgetésről a Biztonságportál készített összefoglalót.

A teljes életciklust nyomon kell követni Brad Arkin kifejtette, hogy az Adobe – hasonlóan, ahogy például a Microsoft is – a teljes szoftverfejlesztési életciklust lefedő biztonság mellett tette le a voksát. Ennek megfelelően sok időt és pénzt is áldoznak a biztonságos fejlesztésre. Arkin egyébként úgy véli, költségesebb is volna, ha csak utólagosan, a felhasználók által jelzett hibákat javítanák (hogy miért költségesebb, az persze homályban marad). Ezért az alkalmazásbiztonsági szempontokat a koncepció kialakításakor, a tervezés során, a kódolásban, a tesztelésben és a bevezetéskor is hangsúlyozottan veszik figyelembe.



(Fotó: RSA Conference)

"Egy Readerhez vagy Flash Playerhez megjelenő exploit kód több mint egymilliárd számítógépet veszélyeztethet. Ezek frissítési költsége összességében óriási. Ezért nekünk mindent meg kell tennünk annak érdekében, hogy a problémákat még a szoftverek kiadása előtt orvosoljuk" – mondta Arkin.

A szép elvek és a piac John Viega szerint az Arkin által felvázolt megközelítés nem minden esetben kifizetődő a fejlesztőcégeknek. A legtöbb cég számára jóval olcsóbb, ha csak akkor reagálnak, ha már történt valami, magyarán a piac utólag kényszeríti ki a biztonsági intézkedéseket.

Tételezzük fel – érvel Viega –, hogy évente három hiba javítása összességében (a fejlesztési, a tesztelési és kommunikációs költségekkel együtt) 50 ezer dollárba kerül. Nem kis pénz. Ám egy átfogó szoftverbiztonsági program kidolgozása akár több millió dollárt is felemészthet. És akkor még nem is számoltunk a program járulékos költségeivel, például azzal, hogy az intézkedések következtében csökken a termelékenység.

Viega végül is úgy látja – hogy ne legyen ennyire sötét a kép –, hogy a nagy szoftverfejlesztő vállalatok akár hasznot is húzhatnak abból, ha a biztonság szempontjait a fejlesztési folyamatokba integrálják. A kisebb fejlesztő cégekbek azonban nem éri meg ezt az utat követni. Míg „a Microsoft és az Adobe számára komoly előnyökkel jár az SDL-alapú (Software Development Lifecycle) megközelítés, tucatnyi olyan céget ismerek, amelyek megvizsgálták az SDL-t, és azt mondták: viccel? Ez kiütne minket a piacról” – summázta véleményét a SilverSky elnöke.

Az Adobe sem javít mindent Ha a beszélgetésben nem is hangzott el egyértelműen, Arkin szavaiból kiolvasható volt, hogy bár az Adobe-nál tényleg sokat költenek a sebezhetőségek korai feltárására és megszüntetésére, a cél egyáltalán nem az, hogy minden egyes biztonsági rést befoltozzanak. Az ezzel foglalkozó csapat egyik fontos feladata, hogy felderítse a rés veszélyességi fokát, és eszerint döntenek arról, javítják, vagy elfelejtik.

Átfogó kiberbiztonsági szabályozás az USA-ban
Lassan véget ér a dobozos biztonság korszaka

A leggondosabb felderítés sem képes minden veszélyes hibát feltárni. Amint azt az elmúlt hetek történései is igazolták, a megjelenő kódokban is maradnak kritikus veszélyességű hibák. Ezek lehetőségét azonban semmilyen módszerrel nem lehet 100 százalékosan kizárni. Arkin szerint azonban sokat számít, ha egy cég hangsúlyt fektet a fejlesztők biztonsági oktatására.

Nem kellenek törvények Viega és Arkin egy dologban egyetértett: a szoftverbiztonsági kérdéseket nem szabad törvényi szinten szabályozni. Az ok egyszerű: mire egy jogszabály megszületne, addigra elavulttá is válna. És különben is: ne a kormányok fogalmazzák meg, hogy miként kell fellépni például a puffertúlcsordulási hibák ellen.

Ilyen okostelefont még biztosan nem látott senki

A Honor koncpciója akkor is az utóbbi évek legérdekesebb ötletének tűnik, ha nehéz elképzelni, hogy valaha is sikeres termék lesz belőle. Az egyelőre csak MI-videókon megjelenő Robot Phone-ról jövő heti MWC-n derülhetnek ki újabb részletek.
 
Hirdetés

Produktivitás mint stratégiai előny: mit csinálnak másként a sikeres cégek?

A META-INF által szervezett Productivity Day 2026 idén a mesterséges intelligencia és a vállalati produktivitás kapcsolatát helyezi fókuszba. Az esemény középpontjában a META-INF nagyszabású produktivitási kutatásának bemutatása áll, amely átfogó képet nyújt a magyar vállalatok hatékonyságáról és működési kihívásairól.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.