Ma újabb Magyarországon működő nemzetközi nagyvállalat hazai érdekeltségével kötött stratégiai együttműködési megállapodást a kormány. A Jabil Circuit már a 16. a sorban, de az első képviselője az egyik legnagyobb GDP-termelőként számon tartott elektronikai bérgyártásnak.
Ma írták alá a Parlamentben a magyar kormány és a Jabil Circuit Magyarország Kft. közötti stratégiai együttműködési megállapodást. A szerződéses elektronikai gyártó sorrendben a 16. vállalat, amelyikkel ilyen szerződés született és egyben a hetedik amerikai tulajdonú társaság.



Európai központi szerepben
A ceremónia apropóján Somogyi Richárd, a Jabil Circuit ügyvezetője emlékeztetett rá, hogy az elektronikai bérgyártás ma már meghatározó szerepet tölt be a magyar gazdaságban, több tízezer főnek teremtve munkahelyet. Magyarország európai szinten is meghatározó szereplője a szerződéses elektronikai gyártásnak, a kontinens éves kibocsátásának a 20 százalékát adja.

A Jabil 13 éve telepedett meg Magyarországon, azóta mintegy 75 milliárd forint értékben hajtott végre beruházásokat. Ennek eredményeként jelenleg közel 8 ezren dolgoznak a cég három hazai telephelyén, a gyártókapacitásokat üzemeltető tiszaújvárosi, illetve a logisztikai és szerviz hátteret biztosító szombathelyi és pécsi üzemben. Az itteni leánycég mind az összeszerelést, mind a szerviz és logisztikai tevékenységet illetően a Jabil legnagyobb európai egységének számít, illetve az utóbbiak világszinten a második helyen állnak.

A kormány további beruházásokat vár
A már sokadik stratégiai együttműködési megállapodástól a kormány elsősorban további befektetéseket remél, amire a vállalat is folyamatosan törekszik. A cég vezetői jelezték, hogy az idén ezek sorában a szombathelyi telephely további 8 ezer négyzetméteres bővítése folyik. A tervek között szerepel még a hazai beszállítók számának a növelése is.

Ennek kapcsán a Bitport kérdésére a hazai leánycég szerviz és logisztikai részlegéért felelős társügyvezetője, Pajor Attila elmondta, hogy már eddig is több száz hazai partnerük van, ezek 60 százaléka nem alapanyag-, hanem szolgáltatásbeszállító.

Célratörőbb képzés és rugalmasabb munkarend
Kérdésünkre, hogy a stratégiai megállapodástól mit vár a Jabil, Somogyi Richárd két dolgot említett a legfontosabbak között. Egyrészt a hazai képzési rendszer átalakítását, hogy az jobban megfeleljen a munkaerő-piaci igényeknek. Itt elsősorban a műszaki képzés felfuttatását várják a kormánytól, mivel ennek gyáron belüli pótlása sok energiát von el az egyéb feladatoktól.

A másik elvárás, hogy még a jelenleginél is rugalmasabb lehessen a munkarend. Olyan kérdésekben is szülessen egyértelmű szabályozás, amit még a nemrég életbe lépett munka törvénykönyve sem szabályoz. Itt az ügyvezető az ünnepnapi munkavégzést említette, megjegyezvén, hogy legutóbb azért nem kaptak meg egy nagy értékű tengerentúli megbízást, mert nem tudták garantálni az év végi munka folyamatosságát, tekintettel a karácsonyi és újévi ünnepekre.  

A Jabil nem repatriál
Megkérdeztük azt is, mennyire lehet hosszabb távon számítani a Jabil magyarországi jelenlétére, annak az USA-ban egyre jobban terjedő kormányzati kampánynak a tükrében, amely az Amerikán kívülre kiszervezett gyártókapacitások repatriálását anyagilag is ösztönözné. Mindkét ügyvezető cáfolta, hogy a Jabilnál volnának erre utaló jelek, egyfelől mert a cég korábban sem zárt be áttelepítés miatt amerikai gyárakat, másfelől a szállítási és raktározási költségek miatt fontos a felvevőpiacokhoz közeli gyártó és logisztikai bázis, ami Európában elsősorban Magyarországot jelenti.

Mától az IBM-mel is barátkozik a magyar kormány
Jobb évek elé nézhetnek a szerződéses elektronikai gyártók

Az EU-ban is nagyot robbant az Anthropic csúcstechnológiájának letiltása

Az Anthropic szerint az amerikai kormányzat tudomást szerezhetett egy új módszerről a Fable 5 MI-modell korlátozásainak megkerülésére, az Európai Bizottság megkülönböztetésről beszél.
 
Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.