Gyorstüzelés üzemmódba állt a professzionális közösségi oldal fejlesztési csapata. A plusz funkciók, követési lehetőség mellett a legfontosabb, hogy most már minden cég használhatja az eddig csak néhány kiváltságosnak elérhető új vállalati oldalt.
Hirdetés
 
Miközben a nagy testvér éppen az egymilliárdos felhasználói bázis elérését ünnepli, a LinkedIn számos újítással próbál releváns, hasznos közösségi hálózat maradni.



Gondolatkísérlet  Ennek egyik megnyilvánulása az úgynevezett "thought leaders" kategória létrehozása. A véleményvezérek mintájára gondolatvezéreknek magyarítható személyek köre jelenleg nagyon szűkös, mindössze 150 embernek adta meg a lehetőséget a LinkedIn. Ezeket a népszerű és/vagy befolyásos szereplőket az egyszeri LinkedIn felhasználó követheti, miközben maguk a gondolatvezérek egy kibővített funkcionalitással rendelkező, gyakorlatilag blognak tekinthető felületet kapnak gondolataik népszerűsítésére.

A bevezetett követéses rendszer azért érdekes a LinkedIn esetében, mert ez a hálózat kifejezetten a személyes (üzleti) kapcsolatok köré épül, és ezzel a szellemiséggel teljesen szembe megy az, ha mostantól általunk ismeretlen emberekkel is felvehetjük a kapcsolatot - még ha ez asszimetrikus is. Persze hasonló játszódott le a Facebook esetében is, ahol egy ideje szintén fel lehet iratkozni mások nyilvános bejegyzéseire a kölcsönös ismeretség hiányában is.

A LlinkedIn a tervek szerint a követés lehetőségét idővel egy nagyobb körre terjeszti ki, majd az egyelőre meg nem határozott jövőben akár mindenki számára lehetővé teszi ezt.



Írásbeli dicséretben részesítem  Egy másik, szintén a napokban indított újítás az ismerősök különböző területeken végzett munkájának elismerése, ami az úgynevezett Endorsement funkcióval immár egyetlen kattintással megtehető. Eddig csak szöveges ajánlások formájában tudathattuk a világgal, hogy egy kollégánk vagy éppen üzleti partnerünk mennyire jól végzi munkáját.

A most bevezetett funkciót két helyen is használhatjuk. Jelenleg minden megnyitott adatlap tetején felajánl a LinkedIn néhány képességet, területet, ezekből kiválaszthatjuk azokat, amelyekben kifejezetten profinak tartjuk az illetőt, majd egy kattintással nyugtázhatjuk is. A másik módszer, hogy a kontakt adatlapjának alsó felén megkeressük a munkájából fakadó témák és jártasságok listáját, és ott a + jelre kattintva máris bekönyvelődik a dicséretünk.

Ez az ajánlási lehetőség lényegesen gördülékenyebb és egyszerűbb, mint az eddigi változat, így borítékolni lehet hogy néhány hét múlva sokkal több embernél tűnnek fel magasztaló értékelések, mint ahánynál eddig írásos értékelést láttunk.



Szabad a pálya  Végére maradt a vállalatok szempontjából leginkább lényeges változás: mostantól minden cég használhatja a kibővített funkcionalitású új vállalati felületet. A második generációs céges oldalak eddig - a gondolatvezérekhez hasonlóan - csak néhány kiemelt nagyvállalat számára voltak elérhetők, de úgy tűnik, a szűkebb körű tesztelés beváltotta a hozzá fűzött reményeket, és immár a LinkedIn-en regisztrált több mint kétmillió vállalkozás mindegyike élhet ezzel a lehetőséggel.

A felturbózott céges oldalak többek között a Facebook oldalainál korábban bevezetett csík alakú borítóképet kaphatnak, jobban elkülönülnek rajtuk a fontos és kevésbé lényeges vállalati hírek, de lehetőség van a portfólió bemutatására, vagy éppen az álláslehetőségek fókuszáltabb megjelenítésére.

A felület lényegesen professzionálisabb, koncentráltabb kapcsolattartási lehetőséget biztosíthat partnerek, kollégák és potenciális munkavállalók szempontjából, mint mondjuk egy Facebook oldal, így a vállalkozások egy részének mindenképpen érdemes legalább mérlegelni a megjelenést ezen a közösségi csatornán (is).

Újrafaragták a LinkedIn közösségi oldalt 
Fizetős posztokkal ünnepel a Facebook 

Lehullott a lepel: elismerte az Anthropic, hogy tényleg butább lett a Claude

A cég nagy nyelvi modelljének képességbeli hanyatlására többen panaszkodtak mostanában. Kiderült, hogy nem hallucináltak: elhibázott fejlesztések és bugok "összjátéka" okozta a nem kívánt hatást.
 
Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.