Úgy tűnik, egy versenyképes tablet-dizájn még kevés az iPad sarokba szorításához. A riválisoknak még le is kell gyártaniuk saját gépeiket, ami az idén sem lesz egyszerű feladat.
A tajvani DigiTimes alkatrész- és számítógépgyártók adatai alapján számolt be róla, hogy az Apple már lekötötte magának az idén gyártott, táblagépekbe való kapacitív érintőképernyők 60 százalékát. A lap forrásai szerint jelenleg a RIM, a Motorola és a Hewlett-Packard folytat komoly küzdelmet a hasonló komponensekért, ami azt jelenti, hogy a második vonalbeli szereplők gyakorlatilag már ki is estek a versenyből.
Általános vélemény, hogy az Apple 2010-ben sokkal több iPhone-t és iPad-et értékesíthetett volna, ha sikerül több érintőképernyőt vásárolnia. A hatalmas készpénzállománnyal rendelkező vállalat már korábban is hajlandó volt mélyen a zsebébe nyúlni, hogy jóelőre biztosítsa magának a termékeihez szükséges legfontosabb komponenseket - 2009 első negyedévében például csaknem egészében felvásárolták a Samsung által gyártott NAND flash memóriákat. Az idei várakozások szerint az iPad táblagépek eladásai megháromszorozódnak, de az Apple ennél is nagyobb mennyiségben biztosította magának a szükséges alkatrészeket.
"Fűszerből nem lehet hiány" ■ A megfelelő ellátási lánc biztosítása nagyon fontos tényező a fogyasztói elektronikai termékek gyártásakor. Ez fokozottan érvényes az érintőképernyők esetében, mivel itt a gyártási kapacitást nem lehet gond nélkül a kereslethez igazítani: a nagyobb arányú változtatások hosszú távú befektetést jelentenének egy olyan technológiába, ami igen gyorsan fejlődik, és válik elavulttá.
A Reuters ezzel kapcsolatban a Current Analysis elemzőjét idézi, aki szerint annak idején a HTC is azért fordult a Sony Super LCD technológiájához, mert a Samsung képtelen volt megfelelő mennyiségű OLED kijelzőt szállítani a tajvani vállalatnak.
Avi Greengart az ellátási lánc mintaszerű menedzsmentjére a Nokiát hozza fel példaként: a finnek semmit sem gyártanak saját maguk, mégis gond nélkül leszállítanak évente 400 millió készüléket.