Azt minden márka megértette, hogy a közösségi hálózatokon keresztül ingyenesen kommunikálhat vásárlóival, de arról már kevesebben vannak meggyőződve, hogy érdemes-e ugyanott hirdetéseket vásárolniuk.
Hirdetés
 
A General Motors nem sokkal a Facebook nyilvános részvénykibocsátása előtt jelentette be, hogy "újraértékeli" eddigi marketingköltését a legnagyobb közösségi oldalon. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a vállalat Facebook-kampányokra szánt, évi 10 millió dolláros kerete nullára olvad, bár a járműgyártó továbbra is követi "agresszív tartalomelőállítási stratégiáját", amire 30 millió dollárt költ az idén. A GM tehát a maga részéről 25 százalékkal csökkentette a facebookos kommunikációra szánt büdzséjét, ám ebből a közösségi hálózat üzemeltetője már egy centet sem fog látni.

Kétes eredmények  A Facebook problémái nem ott kezdődnek, hogy faképnél hagyta a világ egyik leggazdagabb hirdetője. Az internetes mamut bevételei az elmúlt időszakban egyre lassabban növekszenek, és hatalmas felhasználói létszámát a mai napig sem tudja megfelelő módon pénzzé tenni. A cég februárban hozta nyilvánosságra, hogy statisztikái szerint a márkaoldalak üzenetei a rajongók mindössze 16 százalékához jutnak el, és arra bíztatta a vállalkozásokat, hogy fizetett hirdetésekkel erősítsék jelenlétüket. A Facebook átkattintási aránya azonban, mint az alábbiakban is látszik, csapnivaló.

Ugyancsak aggályos, hogy a Facebook mennyire alkalmas a különféle brandek, termékek vagy szolgáltatások népszerűsítésére. Míg a Google keresőhirdetései természetesen kapcsolódnak a vásárlás előtti online kutakodáshoz, addig a Facebook elsősorban szórakoztató médium, ahova a felhasználók nem kifejezetten vásárolni járnak, főleg pedig nem autót venni. Bár a GM helyi riválisa, a Ford rögtön közzétette, hogy teljesen elégedett a Facebook szolgáltatásaival, sőt meg is emelné reklámköltéseit a közösségi oldalon, erre a bejelentésre valószínűleg csak a versenytársak szájkarate-mérkőzése miatt volt szükség.

Ingyen is jó lesz  A GM visszavonulása ráadásul nem előzmények nélküli. A globális reklámügynökségeket tömörítő WPP például 400 millió dollárt hagyott tavaly a Facebooknál, ám a csoport vezérigazgatója az ősszel úgy fogalmazott, hogy "alapvetően kétségesnek tartja" a Facebook-hirdetések megtérülését. Januárban a Procter & Gamble – ugyancsak a világ leggazdagabb hirdetőinek egyike – közölte, hogy csökkenti marketingbüdzséjét, mert komoly lehetőségeket lát a Facebook és más közösségi szolgáltatások ingyenesen igénybe vehető kommunikációs csatornáiban.

Hogyan tereljünk forgalmat és vásárlót a Pinteresttel?
10 millió dollár felett kaszált egy Kickstarter projekt

Természetesen a Facebook helyzete így is irigylésre méltó, sőt a legrosszabb forgatókönyv, a hirdetési pénzek dominóelv-szerű kivonása esetén a vállalat simán megteheti, hogy egyetlen mozdulattal fizetőssé teszi a márkaoldalakat. Az eset tanulsága csak annyi, hogy a legnagyobb közösségi oldalt a piac ugyanolyan gyorsan hidegre teheti, mint ahogyan felemelte, ami nyilván nem a legjobb üzenet az elsődleges nyilvános részvénykibocsátás előestéjén. A Wall Street Journal ezzel kapcsolatban a Kia Motors marketingvezetőjét idézi, aki szerint a Facebook és a közösségimédia-piac többi szereplője sem válaszolt még arra a kérdésre, hogy a hirdetők pontosan mit is kapnak a pénzükért cserébe.

Lengyelország energiaellátása is az orosz hekkerek célkeresztjébe került

A lengyel kormány január közepén hozta nyilvánosságra, hogy 2025 végén kiterjedt kibertámadást hajtottak végre az ország energiarendszere ellen.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.