Furcsán működhet a kommunikáció az Oracle háza táján. Charles Phillips társelnök ugyanis nemrég jövőbeni akvizíciókra szánt megdöbbentő összegekről beszélt, ám a vállalat kihátrált e kijelentések mögül. Hogy is van ez?
Charles Phillips az Oracle társelnöke, tehát a tőle érkező, vállalatával kapcsolatos információknak elviekben hitelt kell adni. Épp ezért, bár elsőre megdöbbentő hírt közölt a múlt hét végén, mindenki tudomásul vette a tényt: a vállalat az elkövetkező öt évben nem kevesebb, mint 70 milliárd dollárt (azaz a jelnlegi árfolyamon számolva mintegy 15,58 billió forintot) szán arra, hogy vállalatokat vásároljon fel.

A Fortune Brainstorm Tech konferencián először csak annyi hangzott el, hogy az Oracle megkétszerezi eddigi öt éves akvizíciós büdzséjét, aztán amikor erre pontosabban is rákérdeztek, Phillips a CNN Money oldalon található videó tanúsága szerint is újra megfogalmazta: Az elmúlt öt évben 35 milliárdot költöttek akvizícióra, és ez a következő öt évben valóban megduplázódhat.

Az összeg annak fényében is óriási, hogy például az IBM a következő 5 évben 20 milliárd dollárt szán vállalati felvásárlásokra, azaz ennek az összegnek közel a négyszereséről beszélt a legnagyobb üzleti szoftvergyártó elnöke.

Ez így ebben a formában... | Egy nap kellett csak hozzá, hogy az Oracle kiadjon egy villámgyors sajtóközleményt, melyben egyértelműen ennek ellenkezőjét fogalmazzák meg, a vezető által tett kijelentés a szöveg szerint "kifejezetten esélytelen".

Persze a Karen Tillman szóvivő által megfogalmazott közlemény gyorsan puhít is a megfogalmazáson: "Természetesen, ha a majdani piaci körülmények engedik, szeretnénk olyan további vállalatokat vásárolni, amelyek segítik stratégiai céljainkat". A hetvenmilliárdról, vagy bármilyen egyéb tervezett összegről azonban már nincs szó.

Jó kérdés, vannak-e konkrét tervek az Oracle vezetésének fejében az elkövetkezendő évek akvizícióira. Bár Phillips kijelentését az összeg tekintetében cáfolták, az a megfogalmazás érdekes lehet, mely szerint a hardverpiac felé figyelnek. "Eddig nem invesztáltunk túl sokat ebbe a szegmensbe, csupán egyetlen akvizíciónk volt" - mondta a Sun Microsystems megvásárlására célozva Phillips. Öt év múlva legkésőbb kiderül, kinek volt igaza...

Az amerikai bankokat gyorsan elérte a Mythos-pánik

Pánikszerű gyorsasággal igyekeznek betömködni rendszereik biztonsági réseit. Ez az ügyfelek életét is megnehezítheti.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

Felhőalapú automatizációs modellek konkrét vállalati felhasználásban - hat folyamat, ahol már bizonyított az AIaaS és az RPAaaS.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.