Mindez azt mutatja, hogy sokat dolgozunk ugyan, de keveset érünk el vele, a hatékonyságunk lényegesen rosszabb, mint a fejlettebb országoké. Az innováció, illetve az információtechnológia gyorsító-élénkítő szerepet tölthet be. Nem dolgozunk eleget a folyamatok átalakításán sem, mivel sokszor azt gondoljuk, hogy ehhez nincsenek meg a megfelelő eszközeink.
Hatékonyság, hatékonyság ■ Az SAP azt szeretné megmutatni, hogy milyen tapasztalatokra tettek szert itthon és a nagyvilágban a szervezetek hatékonyságának javítása terén – hangsúlyozta a tihanyi SAP World Tour rendezvény köszöntőbeszédében Ablonczy Balázs, az SAP Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. Az informatikai felhasználók – üzleti és IT döntéshozók – egyik legnagyobb hazai seregszemléjének két napjára idén összesen 700-an regisztráltak.
Az SAP Hungary Kft. 2010-es árbevétele 12,556 milliárd forint volt, ami egy százalékos csökkenés az előző évi 12,758 milliárdhoz képest.
A 2010-es esztendő második, és az idei év elejét meghatározta, hogy különadóval sújtott iparágakban sok esetben elhalasztották a beruházásokat, és a várakozásokhoz képest 2010 második felében sem indultak el a kormányzati fejlesztések.
Ezzel együtt az SAP magyarországi leányvállalata az első félévben 10 százalék körüli forgalomnövekedést ért el. Az év második felére „elég sok minden van a csőben”, úgyhogy a 2010-es stagnáláshoz képest az idei év egészére 20 százalék feletti növekedést várnak.
Intelligencia és üzlet ■ A hazai leányvállalat ügyvezető igazgatója külön kiemelte az üzleti intelligencia területét, ahol az 2009-es – már akkor is több százezer eurós bázisról – 2011 végére várhatóan meghatszorozzák az árbevételét. Az SAP elsősorban a kis- és közepes vállalkozások felső szegmensében számít projektekre (a kkv-k alatt a német szoftvercég az európai besorolás szerinti, azaz a 20-100 milliárd forint árbevételű cégeket érti), emellett az oktatásban, az egészségügyben és a közigazgatásban számítanak nagy beruházói aktivitásra, aminek az eredménye a kövekező 12-18 hónapban lesz érzékelhető.
Ablonczy Balázs elmondta: az első félévben már a hazai bankok körében is beindultak a beruházások, az év második felére azonban nem vár növekedést (a bankoktól származó bevéte részaránya az SAP-nál 10 százalék alatt van). Az SAP Hungary által működtetett nemzetközi SAP Labs fejlesztőközpont létszáma idén várhatóan 20 fővel nő, a szintén nemzetközi támogatási központ (support center) szintén 30 fővel bővülhet a következő egy évben, míg a hazai piacra dolgozó részlethez további 5-10 munkatárs felvételét tervezik.
Eminens régió ■ Manfred Joseph, az SAP 9 országot tömörítő közép-kelet-európai régiójának igazgatója az európai és a régiós trendeket ismertette. Emlékeztetett rá, hogy az SAP az idei második negyedévben a történetének legjobb eredményét produkálta, ezen belül is a közép-kelet-európai régió az egyik legsikeresebb egység egész Európában. 2010 második felétől egyre javuló eredmények jellemzik valamennyi régiós leányvállalatot, míg előtte nehéz idők jártak rájuk is.
Amíg a gazdasági válság kitörését követően tipikusan arra kérdeztek rá az ügyfelek, hogy tudnak pénzt spórolni, a tavalyi esztendő második felére a leggyakoribb téma dramatikusan megváltozott: most már jellemzően azt kérdezik, hogyan tudnának többet eladni, hogyan tudják áramvonalasítani az értékesítést és ezzel a növekedést serkenteni.
Ezzel együtt a régió egyes országai változóan teljesítenek: amíg Románia, Szerbia vagy Horvátország a legnagyobb esést követően még mindig kemény piacnak számítanak, Magyarország lényegesen jobban teljesít. Minden országra jellemző azonban, hogy néhány dolog véglegesen megváltozott: a vállalatok minden esetben megkövetelik az erős business case-t, azaz előre tudni akarják, hogy pontosan milyen megtérülés várható az adott projekttől. Az ügyfelek gyorsabb, néhány hónapon belüli megtérülést várnak. Nem véletlen, hogy a gyorsan, fix áron telepíthető iparági megoldásaik (rapid deployment solutions) egyre keresettebbek nálunk is, csak ebben a negyedévben 10 ilyen megoldást terveznek eladni a régióban.
Trendforduló ■ Ebből is körvonalazódik az trend, hogy amíg az elmúlt 35 évben az SAP fő termékeinél – vállalatirányítási (ERP) rendszer, üzleti megoldások - elsősorban az adatgyűjtésen volt a hangsúly, addig az utóbbi években az adatok kinyerése, részletes elemzése lett fontosabb, amit a BusinessObjects 4 évvel ezelőtti felvásárlása fémjelez.
A Sybase tavalyi felvásárlásával az SAP a mobil stratégiáját is megerősítette, mivel „a jövő desktopja az okostelefon” – fogalmazott Manfred Joseph. Az SAP sokáig nem volt aktív az adatbáziskezelők világában sem, és a klasszikus adatbázis-szállítókkal továbbra sem akarnak versenyezni. A hardverkapacitás robbanásszerű növekedésével azonban lehetővé vált a nagy adatmennyiségek valós idejű elemzése, amely területen az SAP HANA piacra dobásával akar vezető szállítóvá válni a német szoftvergyártó.
A cég egyébként folyamatosan azt hangsúlyozza, hogy ez az integrált hardver-szoftver megoldásuk nem csak a legnagyobb vállalatok számára elérhető: első európai ügyfelük például egy kisebb lengyel vodkagyártó volt. Az SAP régiós igazgatója kérdésünkre elmondta: ebben a negyedévben több HANA-t akarnak eladni a régióban is, az elől viszont kitért, hogy megválaszolja, ezek között várhatóan magyarországi vásárló is lesz-e.

















