A technika fejlődésének szemléltetése szinte lehetetlen. A 2000-ben tartott versenyen 50 Mbit/s sávszélesség is képes volt kiszolgálni a pályát. Jelenleg a bő tíz évvel ezelőtti tempónak kétszázszorosával, 10 Gbit/s sebességgel száguldanak az adatok az Invitel hálózatán. Sőt, ha szükség lesz rá, a sávszélesség további növelésével akár ezerszer is gyorsabb lehet a hálózat, mint a 2000-es versenyen volt.
Készültségben az Invitel-istálló ■ A verseny hétvégéjén több, mint harminc inviteles szakemberből álló csapat dolgozik majd a helyszínen, az „Invitel-istállóban”, hogy az info- és telekommunikációs hálózat tökéletesen működjön. A szakértők 24 órás szolgálatban vannak mindaddig, amíg az utolsó kamionok el nem hagyják a boxutcát. A Hungaroring területén több mint 25 kilométeres kábelhálózattal dolgozik az Invitel.
A pálya mellett töltött évek alatt számos alkalommal bebizonyosodott, hogy a professzionális technika és a kiemelkedő szakmai tudás mellett sajátos profi szemléletre is szükség van: gyors és proaktív hozzáállásra. A világ élvonalában dolgozó sportolók, vezetők, újságírók értékelik a professzionális munkát. A feladat komplexitását jelzi, hogy a magas szintű rendelkezésre állás mellett több olyan eset is előfordult már, amikor rögtönzött IT segítségre volt szükség. Néhány évvel ezelőtt például a versenysorozat egyik legismertebb arcának elromlott laptopját kellett rohamtempóban megjavítani a helyszínen, miközben zajlott a verseny. Arra is akadt példa, hogy extrém időjárási körülményekkel kellett megküzdeni.
A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal
Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?