A cég által kiadott sajtóközlemény szerint Management Consulting néven új üzletággal bővült szeptembertől a Montana Tudásmenedzsment Kft.
Cél a mérhető eredmény ■ Az új terület kompetenciájában megtalálható mindazon szolgáltatások köre, mely az ügyfelek működésének fejlesztésével, a folyamatok, munkatársak, szervezetek és az információ hatékony rendszerben történő működtetésével foglalkozik. Mindezekkel az ügyfelek versenyképességének mérhető növelését szeretné elérni a vállalat.
A 12 fős tanácsadói csapat vezetője Dohos Ágnes, több mint 15 éves tapasztalattal és számos referenciával rendelkezik, elsősorban a folyamatmenedzsment, reorganizáció és a pénzintézeti informatika területén.
Új tanácsadási kompetenciáival a Montana átfogó megoldást szeretne biztosítani az államigazgatási szektor működési hatékonyságának javítására éppen úgy, mint a vállalati szektor piaci hatásokra rugalmasan reagáló folyamatstruktúrájának kialakítására.
Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?
A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?