Két terület is új irányítót kap a Microsoft Magyarországnál: Grósz Judit az új technológiák evangelizációjáért, míg Vass Gábor a KKV-szektorért felel a hazai leánynál.

Folytatódik a felső szintű menedzsment átalakítása a Microsoft Magyarországnál. Mint arról lapunk is beszámolt, tavaly októberben komoly változás történt a cég vezetői összetételében, amikor is Drajkó László egykori ügyvezető igazgató helyére azonnali hatállyal Papp Istvánt nevezték ki. Ezt követően januárban az állami szektorral kapcsolatos üzleti terület vezetését bízták új emberre Sagyibó Viktor személyében. A leányvállalat mai közleménye pedig arról ad hírt, hogy újabb két területen áll be változás a vezető tekintetében.

Evangelizáció és cloud  Grósz Judit személyében új vezetője lesz a Microsoft Magyarország új technológiák meghonosításáért, evangelizációjáért felelős szervezeti egységének, a DPE-nek (Developer and Platform Evangelism), amely a globális cég fokozatos átalakulásának egyik kiemelt, stratégiai jelentőségű területe lett. Vass Gábor pedig a kkv-szektor és a cloud megoldások területén kap irányítói szerepkört.

A UPC Magyarországtól érkező Grósz Judit marketing és értékesítési tapasztalatokkal rendelkező menedzser. Kiválasztásában a cég közleménye szerint a konzumer piac meggyőző ismerete, valamint az új technológiák meghonosításának tapasztalata és azok fogyasztói nyelvre való átültetésének a gyakorlata voltak a meghatározó szempontok.

A kkv-kért, partneri területért, illetve a cloud megoldásokért felelős Vass Gábor személyében. A németül és angolul is kommunikáló közgazdász fél évtizede a Cisco hazai csapatát erősítette, ahol többek között a régió kkv-piacán szerzett tapasztalatokat.

Azonnali hatállyal váltottak vezetőt a Microsoft Magyarországnál
Kinevezés a hazai Microsoftnál

Megépült az uniós MS365/Google Docs Editors-alternatíva

A nyílt forráskódú Euro-Office-szal támadnák az uniós kollaborációs szolgáltatók a Microsoft és a Google európai pozícióit.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.