A Dropbox 100 millió dollárt adott a rövid idő alatt nagy sikereket elérő Mailbox csapatért.
Hirdetés
 
E-mail alkalmazásokkal tele van a padlás, így ha tippelnünk kellett volna, hogy milyen appot lehet eladni 100 millió dollárért, akkor egy Mailboxhoz hasonló alkalmazást biztosan az utolsó helyeken említettünk volna. Pedig a Mailbox az egyelőre szűkös lehetőségei ellenére (csak Gmail fiókot kezel, és egyelőre kizárólag iPhone-ra érhető el) pár hónap alatt óriási felhasználóbázist tudott felépíteni, ami azért lehetséges, mert a levelek kezeléséhez egy egészen új megközelítést használtak a fejlesztők.

Előre egy tisztább mailfiókért!  A cég weboldalán található sztori szerint az Orchestra nevű to-do alkalmazással léptek be a piacra két évvel ezelőtt, de a mindössze 14 fős stáb gyorsan rájött, hogy a felhasználók nem szeretnének egy külön alkalmazást az elintéznivalók kezelésére, már csak azért sem, mert ezek legtöbbje úgyis e-mail formájában érkezik.

Így megszületett a Mailbox ötlete. Az app már a felülete letisztultságával is a rendezettség érzetét kelti – még egy elhanyagolt e-mail fiók esetében is –, ráadásul a funkciók mind arra irányulnak, hogy az üzeneteket pár mozdulattal rendszerezhessük aszerint, hogy elintéztük a benne foglaltakat (hiszen szinte minden mail egy-egy feladat), vagy megadhatjuk, hogy mikor szeretnénk újra foglalkozni az adott feladattal. Mindezt a fejlesztők megfejelték azzal, hogy a levélforgalmazás rendkívül gyorsan történik, így a Mailbox egy vonzó kombináció a felhasználók számára.
 


Várólisták mindenütt  Mindez a számokban is meglátszik: egy hónap alatt 1,3 millióan kerültek fel a várólistára, és egy nap alatt 60 millió e-mailt forgalmaztak a Mailbox szerverei, ami rövid idő alatt 2000-szeres kapacitásnövekedést jelentett számukra. A fokozatos bevezetésre a nagy érdeklődés miatt volt szükség; ez szintén látványosan, az alkalmazásban elhelyezett számláló megjelenítésével történik, amelyen nyomon követhető, hogy hányan várakoznak még előttünk, hogy végre Mailbox felhasználók lehessenek. A nagy felhajtás a Dropboxnak is feltűnt és a TechCrunch információi szerint 100 millió dollár értékű készpénz és részvény kombinációért megvásárolták a Mailboxot.
 
5 Dropbox-trükk a még kényelmesebb fájltároláshoz 
SugarSync: Dropbox felturbózva
Küzd az óriások ellen a Dropbox
Dropbox nagyban: 5 vállalati cloudos tároló 

A nevek összecsengése mellett üzletileg is logikus döntésnek tűnik a lépés, mivel két, egymást jól kiegészítő szolgáltatásról van szó. A Mailbox kommunikációja szerint nekik kapóra jön a Dropbox programozói, illetve optimalizációs tapasztalata, ami tud nekik segíteni abban, hogy megszűnjön a várólista, és mindenki használhassa a Mailboxot. A Dropbox pedig hozzájut egy olyan alkalmazáshoz, ami könnyen kombinálható a tárhely ökoszisztémával és a segítségükkel ez a csomag gyorsabban juthat el Androidra, jelenhet meg desktop verziója és így tovább.

Az MI-adatközpontok építői is az indiánok földjére pályáznak

A mesterséges intelligenciát fűtő infrastruktúra erőltetett ütemű kiépítése újabb fejezetet nyitott az őslakos közösségek kizsákmányolásának történetében, de a hírek szerint itt-ott már az ellenállás is éledezik.
 
Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.