Érdekes eredményre jutott egy év elején elvégzett felmérés, amely régebbi iPad felhasználók és a harmadik generációs modellek tulajdonosai közötti különbségeket térképezte fel. Egyre többen vannak, akik a játékot munkára cserélik.
Nemrég még olyan hírektől és elemzésektől volt tele a szaksajtó, amelyek a tabletek üzleti felhasználásának fontosságát kritizálták. A mobil eszközök csak játékra valók, a céges iPad csak arra jó, hogy a főnök villoghasson vele, a tabletek nem működnek jól a céges rendszerekkel - az ehhez hasonló üzenetek nem sok jót jósoltak az érintőképernyős ultramobil kütyüknek. Időközben azonban megindult a változás.





Lassú beszivárgás A harmadik generációs iPad márciusi megjelenését követően átalakultak az Apple táblagépek tulajdonosainak felhasználási szokásai a fogyasztói szokásokat kutató Consumer Intelligence Research Partners (CIRP) felmérése szerint. Ennek során olyan vásárlókat kérdeztek meg, akik 2011 decembere és 2012 áprilisa között az első két generációs iPad valamelyikét vitték haza, valamint a márciusi megjelenést követően az "új iPad" vásárlóit is kifaggatták arról, milyen tevékenységekre, milyen arányban használja majd új táblagépét.

Az új iPadek tulajdonosai közül 8 százalékkal többen válaszolták, hogy a frissen megvásárolt eszközt munkára használják, eközben viszont visszaesett a játékosok száma.





Az elemzés egyrészt lehetségesnek tartja, hogy a nagyobb felbontású Retina Display, valamint az (amerikában már) elérhető 4G verzió miatt a legújabb iPad kényelmesebben és gyorsabban használható munkára, kevesebben tekintik csupán szórakoztató kiegészítőnek a jól bevált notebook vagy PC mellé.

Még valószínűbb viszont, hogy az új iPad vásárlói (tehát azok, akik lépést tartanak a fejlődéssel és a legújabb modellt választják), már felkészültek a konzumerizáció és a munkahelyeken használt saját eszközök (BYOD) gyakorlatára. Egy éve a Fortune 500 listán szereplő vállalatok 86 százaléka dolgozott valamilyen szinten azon, hogy tabletet (főként iPadeket) is lehessen használni munkafolyamataikban. Idén áprilisban ez az arány már 94 százalék: a vállalatok tehát tudatosan készítik elő az új generációs eszközök érkezését.

A CIRP munkatársát, Michael Levint idézve az AllThingsD kiemeli, hogy az új iPadet az Apple is sokkal inkább professzionális eszközként, mint egyfajta játékként pozicionálta, mivel immár a gyártó számára is világossá vált az üzleti élet "felhasználási hajlandósága".

Nagy szám! A céges mobil már nem használt BlackBerry
Nem fogja bírni az őrült tempót az iPad
Tipp: tudnivalók a céges tabletinvázió előtt

Induló készlet MI-token használatához

A nagy MI-szolgáltatók egymás után térnek át az előfizetéses modellről a tokenalapú elszámolásra, amihez már kevés lesz a Gazdálkodj okosanban felszedett tudás.
 
Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.