Ahogy az idén minden hónapban, júniusban is csökkent a hazai mobiltelefon-előfizetések száma. Az okostelefonok hódítása miatt egyre kevesebb a feltöltőkártyás ügyfél.
Hirdetés
 
Júniusban ismét 24 ezerrel csökkent a hazai mobiltelefon-szolgáltatók előfizetőinek száma, a forgalmat generáló ügyfeleké viszont ugyanannyival növekedett az előző hónaphoz képest. A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) gyorsjelentése szerint a hívásfogadásra alkalmas kártyák száma alapján 100 főre 115,9 SIM-kártya jutott.

Ennek alapján a T-Mobile részesedése 45,83 százalékra, a Vodafone-é pedig 22,84 százalékra nőtt, a Telenoré viszont 31,33 százalékra csökkent. A forgalmazásban résztvevőkközött a Vodafone piaci részesedése 22,78 százalékra emelkedett, a T-Mobile-é 45,84 százalék maradt, míg a Telenoré 31,38 százalékra csökkent.





A feltöltőkártyás (pre-paid) előfizetések aránya gyors ütemben zsugorodik, három év alatt több mint 10 százalékponttal lett kevesebb az összes előfizetés arányában. Idén a teljes ügyfélkörhöz hasonlóan a Vodafone és a Telenor tábora az új előfizetések és a lemorzsolódás együttes eredményeként minden hónapban csökkent, míg a T-Mobile-é február óta kis mértékben, de folyamatosan emelkedik.





Bár a pre-paid előfizetési modell elvileg jobban kedvez a korábbinál nehezebb anyagi helyzetben lévő vásárlóknak, az mégis a feltöltőkártyás ügyfelek a fokozatos felszívódását segítheti, hogy a szolgáltatók fillérekért osztogatják az okostelefonokat a havi díjas, hűségszerződéssel kötött előfizetések mellé. A folyamatot jelentős mértékben a Lidl áruházlánc Blue Mobile szolgáltatásának februári, illetve a Tesco Mobile márciusi piaci bevezetése sem lassította.

Az írek Péterfalvi Attilája az EU legkeményebb adatvédelmi nindzsája

Az ír adatvédelmi hatóság minden téren csúcstartó: 2018 óta több mint 4 milliárd euró büntetést szabott ki.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.