A múlt hónapban nagy port kavart a The New York Times riportja, amelyben arról számoltak be, hogy a Microsoft jogászai is segítették a Putyin ellen felszólaló szervezetek ellehetetlenítését. Oroszországban ugyanis igen gyakori, hogy a hatóságok tiltott szoftverhasználat címén csapnak le jogvédő szervezetekre, független szerkesztőségekre, ahonnan aztán minden mozdítható számítógépet elhurcolnak, hogy azok (és a rajtuk tárolt adatok) általában soha többé ne kerüljenek elő.
A 12 dühös állam ■ A Microsoft a korábbi üggyel kapcsolatban azonnal reagált: sajnálatát fejezvén ki, hogy az amúgy általa szorgalmazott illegális szoftverhasználat visszaszorítása csupán ürügyként szolgál az állam kritikusainak meghurcolásában. Mostanra pedig előálltak egy nagyszabású akcióval, amelynek keretében 12 ország nonprofit szervezetei, jogvédő egyesületei és független médiavállalkozásai juthatnak ingyenesen és automatikusan legális szoftverlicencekhez.
Érdekes, hogy a cégnek eddig is volt hasonló kezdeményezése: a Microsoft 2003-ban hívta életre a Korlátlan Lehetőségek (Unlimited Potential) elnevezésű programot, amelynek keretében eddig összesen több mint 285 millió dollárt bocsátott nonprofit szervezetek és közösségi technológiai központok rendelkezésére készpénz, illetve szoftverek formájában. A gond csak az, hogy erről nem mindenhol tudnak. A mostani program automatikusan felruházza a jogokkal az említett cégeket, így védve lesznek a gyanúsítástól.
HPE Morpheus VM Essentials: a virtualizáció arany középútja
Minden, amire valóban szükség van, ügyfélbarát licenceléssel és HPE támogatással - a virtualizációs feladatok teljes életciklusát végigkíséri az EURO ONE Számítástástechnikai Zrt.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?