Bár gyakorlatilag mindenki kész tényként kezelte a közösségi vásárlás legnagyobbjának beolvasztását, a Groupon úgy döntött, hogy a felajánlott hatalmas összeg ellenére is független marad.
A legújabb webkettes divat, a közösségi vásárlás az internetes "nagyhatalmak" egyikét sem hagyta hidegen. A Groupon, mint az új trend zászlóvivője először a Yahoo célkeresztjébe került, ám az 1,7 milliárd dolláros ajánlatra gyorsan nemleges válasz érkezett. A jóval tőkeerősebb és rámenősebb Google viszont egyre csak srófolta felfelé az árat, így a szakértők egytől egyig biztosra vették, hogy az üzlet létrejön.

Nem leszek sohasem a játékszered
A Google legelső ajánlata 2,5 milliárd dollárról szólt, és már akkor sikerült "belső informátorokra" hivatkozva mindenhol kész tényként tálalni a Groupon beolvasztását. Bár a Yahoo ajánlata után még az volt az indok, hogy a Groupon minimum hárommilliárdosra taksálná saját magát, mindenki úgy vélte, a Google ostromának nem lehet sokáig ellenállni, és az ajánlott summa is közel áll a vevő elképzeléseihez.

Ehhez képest december legelső napján már arról írtak a legfontosabb források (köztük olyan nevek, mint a The New York Times), hogy a keresőóriás gyakorlatilag mindent bevetve frontális támadást indított, és a megajánlott összeg dupláját is hajlandó lenne kifizetni a Grouponért. Az AllThingsDigital pedig lezárt ügyletként tálalta a bevásárlást, és egyenesen hatmilliárdos árat emlegetett.

Korábbi írásaink a Groupon körüli találgatásokról:
A Google beszáll a közösségi vásárlásba?
Története legnagyobb felvásárlása előtt a Google

Van még feljebb Ehhez képest mindenkit meglepett a Groupon döntése: a vállalat nemet mondott a hatmilliárdra, és továbbra is függetlenként szeretné folytatni a gyümölcsözőnek ígérkező üzletág kiaknázását. Most persze minden szakértő azon gondolkodik, van-e egy még nagyobb vevő a háttérben, bár a piacot ismerve keveseknek állhat rendelkezésére ekkora tőke egy hasonló ajánlathoz, így pedig egyetlen magyarázat marad: a közösségi vásárlásban a trend legfontosabb szereplője még a mostaninál is nagyobb potenciált (és sokkal több bevételt) lát a közeljövőben.

5 százalékot adna magából az amerikai kormánynak az OpenAI

Sajtóértesülések szerint a világ egyik legjelentősebb MI-fejlesztője ugyanezt várná el az összes nagy belföldi riválistól, hogy aztán a hatalmas csomag felett egy állami alapkezelő őrködjön. Az ötlet mögött a technológiával szembeni ellenállás és a szabályozás felpuhítása állhat.
 
Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.