"Egy éve sok kérdést szegeztek nekem, hogy mi lesz a Sunnal: még soha nem hallottam annyi szkeptikus hangot, mint a legutóbbi nagy akvizíciónk kapcsán. Az innovációink azóta élnek és virulnak, és a piac is visszaigazolta lépéseinket" - fogalmazott kedden Reményi Csaba, az Oracle hazai leányvállalatának ügyvezető igazgatója a Magyarországi Oracle Felhasználók Egyesületének (HOUG) idei konferenciáján. A HOUG éves eseményét az Oracle Enterprise Cloud Summit rendezvénnyel együtt, március 28-30. között Egerszalókon rendezik meg.


Az Orákulum és a felhő ■ A világ költéseinek jelenleg 5 százaléka megy felhő alapú megoldásokra, de középtávon is inkább a hibrid modellre érdemes berendezkedni, egy privát felhő ugyanis sokkal hamarabb hozhat eredményt. Reményi Csaba vázolta a felhőkkel kapcsolatos fő megközelítéseket: véleménye szerint az Oracle felhasználói azt is szeretnék látni, hogy "mi van a felhőben".  A közműként használható felhőszolgáltatók valóban csökkenthetik a költségeket, de komoly hibát követ el az az üzleti vezető, aki csupán költségelemként tekint az informatikára - tette hozzá.

"Az Oracle az elmúlt évek felvásárlásaival arra törekedett, hogy az informatikai rendszerek valamennyi elemét kínálni tudják, amelyeket együttműködésre terveztek" - mondta az Oracle Hungary ügyvezető igazgatója. A holisztikus megközelítéssel, a különböző szintek integrálásával nagyobb teljesítménnyel, jobb rendelkezésre állással, biztonságosabban és olcsóbban tudják megvásárolni és üzemeltetni a felhasználók.

Megtört a jég ■ Az integráció még erősebb szintjét képviselik az Oracle célgépei, az Exadata és az Exalogic. Reményi Csaba a konferencián jelentette be, hogy megtörtént az első hazai rendelés: az OTP Bank az Exadatát használja a jövőben ukrajnai operációjához.


A leányvállalat vezetője üdvözölte, hogy megújult az Oracle termékeket használók, e termékekkel foglalkozó és ezek iránt érdeklődők szakmai közösségeként működő HOUG Egyesület, és emlékeztetett arra, hogy a felhasználói egyesület elnökségébe csak egy tagot delegál az Oracle, azaz a szervezet önállóságra törekszik. Magyar Gábor, a HOUG elnöke bemutatta a HOUG tavaly novemberben megválasztott új elnökségét és az egyesület kedd délelőtt elindult új honlapját.

Bodnár Viktória, a Budapesti Corvinus Egyetem docense, az IFUA Horváth & Partners ügyvezető partnere ismertette a cég vállalati vezetők körében végzett felmérését: eszerint leginkább keresleti, kevésbé finanszírozási és legkevésbé bizalmi természetűnek érzékelik a válságot a hazai vállalati vezetők. A vállalatok több mint háromnegyedének csökkent az árbevétele a válság hatására, felük további zsugorodást vár.

Mozgolódó közigazgatás ■ A délutáni államigazgatási szekcióban Klézliné Imre Borbála, a Közigazgatási és Elektronikus Közszolgáltatások Központi Hivatalának (KEKKH) elnökhelyettese ismertette a január elején megnyílt kormányablakok eddigi működésének tapasztalatait. Mint fogalmazott: az első fázisban 29 helyszínen indult el a személyes ügyintézés, ahol március közepéig már 52 ezer ügyet intéztek el az állampolgárok.

A következő fázisban azt célozzák meg, hogy 2013 első félévéig egy integrált, multicsatornás ügyfélkiszolgálási rendszert hoznának létre, amelyben együtt tudnák kezelni a személyes, telefonos és elektronikus úton indított ügyeket. A cél egy olyan, egységes tudásbázisra épülő és egységes szolgáltatási szinten működő, élethelyzet alapú szolgáltatás lenne, amelyet a későbbiekben akár személyre szabottan tudnának nyújtani.

A rövid előadást követő kerekasztal-beszélgetésben Alföldi Zoltán televíziós újságíró pörgős kerekasztal-beszélgetés keretében faggatta az informatikai fejlesztésekben érintett közigazgatási szervezetek, illetve tanácsadó cégek képviselőit arról, hogy miként értékelik a Digitális Megújulás Cselekvési Terv címen tavaly év végén megjelent kormányzati infokommunikációs stratégiát, és mikor lesznek szemmel látható eredményei.

Szántó Tamás, a tavaly december elején létrehozott Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség (KIFÜ) fejlesztési elnökhelyettese a közeljövő feladatai között említette a minisztériumok közötti egységes dokumentumkezelés megteremtését. Szintén várhatóan idén elindul az elektronikus ügyintézés teljes körű megvalósításához elengedhetetlen elektronikus fizetési rendszer is. Hozzátette: ezen kívül is rengeteg munka folyik a háttérben, így például jelenleg is dolgoznak az Államkincstár részére megvalósítandó családttámogatási és normatív támogatási rendszer kiépítésén.

Lakatos András, a Stratis tanácsadója szerint is már láthatók a kormányzati stratégia főbb vonalai, így például az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program keretein belül megvalósítandó kiemelt projektek. A fő kérdés azonban szerinte az lesz, hogy valóban rendelkezésre fog-e állni a stratégia megvalósítására beígért 100 milliárd forint. Vass Donát az Oracle részéről egy amerikai példát mutatott be, ahol egyablakos elektronikus ügyintézés keretében tették lehetővé a különböző szociális támogatások igénylését.