Csökkenő díjak, különadó, spórolós lakosság áll a Telenor profittermelői törekvésének útjában. A helyzet minden szempontból rosszabb, mint egy éve, de akad némi reménysugár is.
Hirdetés
 
Ha valaki csak a sajtóközlemény címszavai alapján ítélné meg a Telenor harmadik negyedéves eredményeit, azt gondolhatná, ennél jobban már nem is mehetne a kék szolgáltatónak. A matematika vastörvényei alapján azonban a számok összevetéséből kiderül, minden tekintetben rosszabb a helyzet, mint egy évvel ezelőtt.

Elmaradt haszon Az árbevétel 41,7 milliárd forintott tett ki, ami ugyan csak 1-2 százalékkal, de gyengébb, mint a 2010-es hasonló időszak száma. Az adózás előtti nyereség viszont alig lett több 9 milliárdnál, és ez már körülbelül harmadával kisebb a tavaly elért eredménynél.



A romló mutatókat a vállalat külső körülményekkel magyarázza. Ilyenre példa a hívásvégződtetési díjak csökkentése és a magyar háztartások alacsonyabb vásárlóereje, vagy éppen a 2010 végén kivetett távközlési különadó jelentette extra teher. Ez utóbbit egyébként értékesítési költségként számolják el, ezért van kihatással az adózás előtti profitra.

További problémát jelent az előfizetői szám éves összevetésben mutatott folyamatos csökkenése (bár az előző negyedévhez képest ebben javulás látszik). Ráadásul az egy ügyfélre jutó bevétel csak 3655 forint lett, míg tavaly ez még 3762 volt. Itt is igaz, hogy az idei második negyedévhez mérve látszik némi fellendülés.

A mobilnet lehet a kiút A cég élére még januárban kinevezett új vezeréigazgató, Christopher Laska úgy véli, hogy a társaság jó irányban halad, hiszen a nem hangalapú árbevétel és mobilinternet-előfizetők száma növekedett. "Ez a pozitív fejlemény hálózatmodernizációs programunk és új szolgáltatásaink sikerét tükrözi, azaz a Klikkben, az Okostarifákban és a Hipernetben megtestesülő mobilinternet stratégiánk első eredményeit" - nyilatkozta a negyedéves eredmény pozitívumait kiragadni igyekvő vezető.

Telenor: Hipernet mellé hiperboltok
Nehéz helyzetben a Telenor

Vörös riasztást adtak ki az OpenAI-nál a Google úthengere miatt

Néhány éve még a Google-nél uralkodott el a pánik a ChatGPT gyors sikereit látva, de mára fordult a kocka, és az OpenAI lesz kénytelen a túlélés érdekében áttérni a hadigazdálkodásra.
 

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Az üzleti intelligencia sokáig a múltban történtek értékelésről szólt. Napjainkban viszont már inkább az a kérdés, hogy mi történik holnap; különösen akkor, ha módosítjuk a vállalati működés valamelyik paraméterét.

a melléklet támogatója a One Solutions

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.