Ez az ősz a mobilpiac legmozgalmasabb periódusa lehet, amennyiben a WSJ értesülései beigazolódnak. A Nokia mobilos részlege után ugyanis hamarosan elkelhet a BlackBerry is.
Hirdetés
 
Alig pár napja jelentette be a Microsoft, hogy az egykori mobilos egyeduralkodó finn cégtől közel 5,5 milliárd euróért megvásárolja a Nokia Devices & Services, azaz Eszközök és Szolgáltatások divíziót és a szükséges licenceket. Könnyen lehet, hogy ez az esemény katalizálja a kanadai BlackBerry környékén zajló történéseket is. A Wall Street Journal mindenesetre úgy értesült, hogy akár már november környékén lezárulhat a szintén jobb napokat is látott mobilgyártó önálló pályája.


Alulra kerültek...

Eladó a menyecske!  A BlackBerrynél már augusztus első felében felállt egy munkacsoportot, amelynek feladata a hivatalos kommunikáció szerint a különböző stratégiai lehetőségek feltérképezése volt. Hogy ezeknek az információknak a birtokában lehetővé váljon a cég értékének növelése, és a BlackBerry 10 alapú készülékek egyre nagyobb körben való elterjesztése. Azt azonban már akkoriban is világosan lehetett látni, hogy mindez valójában már leginkább a potenciális vásárlók "táncba hívásáról" szól.

A hivatkozott WSJ tudósítás témában jártas forrásokra hivatkozva azt állítja, a lehetséges felvásárlókkal azóta megtörténtek az előzetes tárgyalások, és jelentősen leszűkült a lehetséges kérők köre. A lap azt is tudni véli, hogy a kanadai cég menedzsmentje sürgősen, lehetőleg novemberig tető akarja hozni az eladást.

Hogy mennyiért és kinek kell majd a BlackBerry, az egyelőre jó kérdés, mindenesetre szakmai és pénzügyi befektetők egyaránt szerepelnek a lehetséges vásárlók listáján. Előbbire konkrét példaként az amúgy is remekül teljesítő Lenovót hozták fel, míg utóbbiak közül már korábban felröppent a Silver Lake Partners magántőke-befektetői csoport neve, akiket már a Dell részvényeinek kivásárlása kapcsán is emlegettek, de újabb kérőként szóba jött egy kanadai nyugdíjkezelő alap is.

Hasonló kórtörténet  A BlackBerry (korábban Research In Motion) pályája sok hasonlóságot mutat a Nokia mobil üzletágának történetével. A teljes fizikai billentyűzet és az erős vállalati funkciók miatt a cégek körében sokáig elsöprő népszerűségnek örvendő gyártó nem tudott időben reagálni az Apple iPhone-jára, illetve később a Samsung vezette androidos fenyegetésre. A probléma beismerésének egyértelmű jeleként tavaly januárban félreállt az alapító vezérigazgatói páros, ám az új főnök által felvázolt átpozícionálás sem járt sikerrel.

A kanadai gyártó utolsó utáni reménye az új operációs rendszerében, a BlackBerry 10-ben és az erre épülő új termékvonalban volt. És bár a kezdeti számok biztatóan alakultak, a lendületet nem sikerült megőrizni. Mostanra világossá vált, hogy sem a BB-s tradícióval szakító, érintőképernyős Z10, sem a fizikai QWERTY billentyűzettel rendelkező Q10 nem hozta az elvárt eladásokat. A gyenge második negyedév után nem sokkal hívták életre a cégnél a cikk elején említett bizottságot, melynek munkája a WSJ értesülései szerint hamarosan a végéhez közeledik. Néhány hét, és kiderül, milyen eredménnyel kínálták portékájukat.

Eladósorba került a BlackBerry
Nem teljesítettek fényesen a BlackBerry 10-es mobilok
 

A robotok újabb bűnözési hullámot indíthatnak az Europol szerint

A robotok, a drónok és a mesterséges intelligencia fejlődésével a fizikai világban is megjelenik minden, ami eddig a digitális világra volt jellemző, nem beszélve arról, ha az automatizálás miatt tényleg tömegek veszítik majd el a megélhetésüket.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – egy jól működő adattudományi szervezet alapjai

Miért bukik el annyi adattudományi kezdeményezés már az indulás után? A válasz gyakran nem az algoritmusok összetettségében, hanem az adatok minőségében és kezelésében keresendő. Stabil adatforrások, következetes feature-kezelés és egy jól felépített Feature Store nélkül a gépi tanulás ritkán jut el a valódi üzleti értékteremtésig.

Sok szervezet adatvezéreltnek tartja magát, mert van BI rendszere és heti dashboardja. A valóságban azonban ennél többről van szó; a kérdés ugyanis nem az, hogy van-e elég adat, hanem, hogy mennyire jól használják a döntések meghozatalához.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.