Az újonnan létrehozott Tanácsadási üzletág élére, valamint a kereskedelmi és marketing terület irányítására nevezett ki új vezetőket a Montana.

 

Szeptembertől Dohos Ágnes az újonnan létrehozott Tanácsadási üzletág vezetőjeként csatlakozott a Montana Tudásmenedzsment Kft.-hez, ezzel is erősítve a vállalat stratégiai céljainak megvalósítását: az eddigi alkalmazásfejlesztési, rendszerintegrációs és tudásmenedzsment termék és szolgáltatási palettát bővítette ugyanis a Montana a tanácsadási szolgáltatással.

 

Az új vezető 15 éves banki operációs területen (többek között az ING-nél és a WestLB Hungária Bankoknál) szerzett vezetői tapasztalat birtokában váltott a tanácsadói szakmára, amikor 2006-ban az IDS-Scheer Hungaria Kft.-nél kezdett dolgozni. Itt négy év alatt vezető tanácsadóból előrelépve kialakította és irányította a sikeresen működő, elsősorban pénzintézetekre szakosodott BPM Tanácsadási üzletágat.

Új pozíciójában a klasszikus értelemben vett tanácsadási feladatok mellett a tudásmenedzsment eszközök banki, biztosítói területen való szélesebb körű elterjesztését célozza meg.

Változás a kereskedelmi vezető posztján Illés József személyében a kereskedelmi és marketing igazgatói poszton is új vezető van, aki a közelmúltig az IDS Scheer Hungária Kft.-nél az üzletfejlesztés, valamint az értékesítési munka irányítója volt. A pénzügyi, utility, illetve ipari szektorban tízéves tanácsadói tapasztalatokkal rendelkező szakember feladatai közé tartozott előző munkahelyén a kiemelt pénzintézeti ügyfelekkel való kapcsolattartás.

Korábban a CIB Bank lakossági stratégia implementációs programjának vezetőjeként a pénzintézet retail piac felé történő nyitásában szerzett tapasztalatokat, azt megelőzően pedig az OTP csoport szlovákiai akvizícióját irányította. A kereskedelmi és marketing igazgatótól a Montana azt várja, hogy új piaci területek felé nyit utat.

Digitális személyazonosságot kaphatnak Észtországban az MI-ügynökök

A digitalizációs úttörőként ismert balti államban így próbálják biztonságosabbá és egyértelműbbé tenni a mások nevében önállóan eljáró algoritmusok használatát.
 
Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.