Egy akkora vállalatnál, mint a több mint 320 ezer ember foglalkoztató HP nem egyszerű megtalálni az adminisztráció és a döntési lánc mélységének megfelelő szintjét. A cég élére november elején érkező Leo Apotheker mindenesetre most az egyszerűsítésben látja a kiutat a sok szempontból nehézségekkel küzdő óriásvállalat számára.
Arccal a vásárló felé ■ A fogyasztókra irányuló nagyobb figyelem jelmondatával több felső szintű vezetői pozíciót megszüntetnek, illetve összevonnak, miközben a megmaradó posztokon is folytatódik az utóbbi hónapokban tapasztalható fluktuáció. Az intézkedéssorozat végső célja a vállalati működés és a döntési folyamat egyszerűsítése – áll a hivatalos sajtóközleményben. A váltás okai között az is szerepet játszott, amiről Apotheker már korábban nyilatkozott: miszerint szeretné lebontani a HP divíziói között magasodó belső falakat.
Az új struktúrában közvetlenül az elnök-vezérigazgatónak fog jelenteni mind a vállalati portfólióért mostantól teljes egészében felelős Dave Donatelli, mind a szoftveres üzletágat irányító Bill Veghte. A két alelnök eddig annak az Ann Livermore-nak volt alárendelve, aki közel harminc éve dolgozik a cégnél, és most munkája elismeréseként a HP igazgatótanácsába kap egy helyet.
Bár Livermore kinevezése papíron egyértelműen előrelépésnek tekinthető, sokan inkább felfelé buktatásként értékelik a váltást. Tény, hogy a cég sikeréért eddig rengeteget dolgozó szakember mostantól eltávolodik a napi ügyektől, ami elemzők szerint kockázatokat rejt magában. Például nem tudni, hogy zökkenőmentes lesz-e az eddig Livermore által felügyelt területek és a személyéhez köthető jó kapcsolatrendszer átadása.
Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben
A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak