A Telenor Magyarország műszaki vezérigazgató-helyettesi pozíciójában április 1-től Huszlicska József váltja Koller Györgyöt.
Miután Koller György a pakisztáni leányvállalatnál folytatja karrierjét, új műszaki vezérigazgató-helyettest választott a Telenor. Huszlicska József számára nem ismeretlen a feladatkör, korábban Ukrajnában és Magyarországon dolgozott műszaki területen kulcspozíciókban.

Jelszó: modernizáció A hivatalos közlemény szerint az új vezető szerteágazó tapasztalatokkal rendelkezik informatikai rendszerek és szoftverfejlesztés területén, valamint kiváló eredményeket ért el a Telenor hálózatfejlesztése és ­üzemeltetése során, ami kulcsszerepet játszott a közel 3,6 milliós ügyfélkör kiépítésében.

Huszlicska József az elmúlt időszakban a Telenor hálózatmodernizációs projektjének vezetőjeként dolgozott. 2003 és 2008 között a Pannon műszaki vezérigazgató-helyettesi pozícióját töltötte be, majd ugyanebben a pozícióban folytatta karrierjét a Telenor ukrán leányvállalatánál, a Kyivstar GSM-nél. Előtte évekig az Egyesült Államokban dolgozott mérnökként, majd hazatérve a Nokiánál vállalt menedzseri pozíciót.

Christopher Laska vezérigazgató szerint az új műszaki vezető irányításával folytatódhat a 2010-ben megkezdett hálózatmodernizációs projekt. Huszlicska József pedig azt hangsúlyozta, hogy szeretné a fejlesztések eredményeit mielőbb kézzelfoghatóvá tenni az ügyfelek számára.

Az MI-ügynökök olyan káoszt okozhatnak, amire nem ártana felkészülni

Ha a mesterségesintelligencia-ágenseket alkalmazó cégek elmulasztanak bizonyos feladatokat, akkor súlyosan megfizethetik az MI-felhajtás árát.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.