Még egy Google szintű óriásnak is lehetnek kínos mellékvágányai. Ilyen például a Wave, amelynek fejlesztését ugyan tavaly augusztusban leállították, de a rendszer határozatlan ideig tovább élt. Most már hivatalos, meddig.
A Google nem kevesebbet, mint az e-mailezés teljes megreformálását várta a Wave projekttől. Amikor a fejlesztés híre kitudódott, világszerte felhasználók tömegei igyekeztek azon, hogy meghívót kaphassanak az első tesztverzióra... majd legtöbbjük csalódottan, értetlenül tért vissza az e-mailekhez. A végleges verzió sem váltotta be a reményeket: a felhasználók nem voltak vevők a "forradalmi" újdonságra.

E-mail szteroidon A Wave ötletét az szolgáltatta, hogy az e-mail amolyan "statikus" közlési forma, ha egyszer elküldtük, már nem tehetünk vele semmit, megérkjezik a címzetthez, aki szintén egy ugyanilyen "egyszer használatos" választ küld vissza, és így tovább. Az újítást elindító elmélet önmagában tényleg életképesnek tűnt: legyen olyan az e-mail utódja, mintha a leveleket egyfajta valós idejű megbeszélésként kezelhetnénk, ahol minden résztvevő dinamikusan változtathatja a levél tartalmát, akár beszúrhat megjegyzéseket, képeket is mások által küldött szövegekbe.



Hiába az ötlet és az innováció, ha a felhasználók... nem használják fel.

Az ötlet azonban a végleges szoftverben túl bonyolultnak és igen kevéssé felhasználóbarátnak bizonyult. Az e-mail továbbra is erős kommunikációs csatorna maradt, amelyet már meglévő azonnali üzenetküldők (például a Microsoft Messengere vagy épp a "belső konkurencia", a Google Talk) egészítenek ki, és a módszerek közé felzárkóztak a közösségi oldalak is. Így hát 2010 augusztusában a Google kénytelen-kelletlen bejelentette, nem fejleszti tovább a Wave rendszerét.

Óvatos folyományok A Google most minden regisztrált Wave felhasználónak e-mailben (micsoda fintora a sorsnak) küldte ki legújabb döntését: 2012. április 30-án véglegesen bezár a szolgáltatás, a Wave-t kiszolgáló szerverek is leállnak. Ezelőtt egy három hónapos átmeneti időszak kezdődik január 31-én, amikor "csak olvasható" stádiumba kerül a szolgáltatás. Ekkor már nem lehet új wave-eket létrehozni vagy meglévő beszélgetésekhez hozzászólni: ez az időszak arra fordítható, hogy a felhasználók exportálhassák fontos beszélgetéseiket. Ehhez egy már korábban beindított PDF-mentési lehetőséget ajánl fel a Google.



Az ötlet önmagában logikus volt és előremutató. De itt jön a "de"...

Bár a saját néven futó projekt élete tehát húsvétra végképp lezárul, az ötletet azért néhányan továbbvitték. A Walkaround például egy olyan nyílt forráskódú projekt, amely a Wave alapjául szolgáló elméletet fejlesztené használhatóbbá: ide akár egy kísérleti funkció segítségével be is importálhatóak a Wave-ből kinyert beszélgetések.

Mások a vállalati belső kommunikáció hatékony eszközét látják a megbolondított, sokszereplős e-mail hibridben, a Novell például Vibe néven fejleszt hasonló szolgáltatást. A cég szerint ez az eszköz a hagyományos levelezésen túlmutatva a csoportmunkát és az információ hatékonyabb terjedését segítheti elő. Az SAP szintén érdekesnek találta az alapötletet, és sok elemét beépítette a 2010 tavaszán bejelentett SteamWorkbe.

Összecsaptak a hullámok a Google Wave felett
Megszorongathatja-e a Google a Microsoftot saját pályáján?
Lejtmenetben a Google TV, kiszáll a Logitech

Már a befektetők is tartanak az adatközpontok pusztító mellékhatásaitól

A nagy informatikai vállalatokba befektető csoportok egyre nagyobb nyomást fejtenek ki a cégekre, hogy azok átláthatóbb módon nyilatkozzanak fejlesztéseik környezeti hatásáról, illetve arról, mit tesznek a klímacélok teljesítéséért.
 
Az új technológiák alapjaiban írják át az alkalmazásbiztonság szabályait. Most hatványozottan igaz, hogy szárazon kell tartani a puskaport.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.