Tavaly a vállalati informatikai részlegeken belül 2,9 emberre volt szükség minden ezer darab mobil eszköz kezeléséhez. Ez az átlagos létszám az idén 3,6-ra ugrik, jövőre pedig 4-et is eléri, ami nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a felhasználónkénti 229 dolláros költség két év alatt 339 dollárra emelkedik – olvasható a menedzselt cloud szolgáltatásokban utazó Azaleos megbízásából készült felmérésben. A kiadások 48 százalékos növekedésének oka, hogy a mobil eszközök működtetése egyre összetettebb feladattá válik, hála az otthonról becipelt okostelefonok (bring your own device, BYOD) vagy tabletek és a munkahelyi gépek együttes használatának.
Sehogy sem éri meg? ■ Május végén több forrás is az IBM informatikai vezetője, Jeanette Horan nyilatkozatát idézte, amely szerint a BYOD koncepcióval a vállalatnak egy fillért sem sikerült spórolnia, ezzel szemben az IT-részleg új kihívásokkal volt kénytelen szembenézni. A dolgozók készülékei ugyanis tele vannak olyan szoftverekkel, amelyek felett az IBM semmiféle ellenőrzést nem gyakorol, ráadásul a legtöbben a népszerű appok biztonsági kockázataival sincsenek tisztában.
Arra a fenti tanulmányt készítő Osterman Research arra is rámutat, hogy a mobil eszközök menedzsmentje (MDM) még akkor is folyamatosan drágul, ha az adott szervezeteken belül egyetlen platformot igyekeznek szabványosítani, mivel a rendszerek funkcionalitása folyamatosan bővül, hasonlóan a hozzá kapcsolódó házirenddel és eljárásokkal. Az MDM bevezetések további akadálya lehet az is, ha a cégnél egyszerűen nem használnak elegendő okostelefont ahhoz, hogy a dolog megtérüljön, vagy önmagukban is túl drágának tartják az ilyen megoldásokat, amelyek nem hordoznak elegendő értéket.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak